The Henokiens: Empresas Familiares longevas con historias fascinantes
febrero 16, 2011
Un exclusivo grupo de 40 Empresas Familiares: 14 italianas, 12 francesas, 5 japonesas, 3 alemanas, 2 holandesas, 2 suizas, una belga y una de Irlanda del Norte, conforman una organización internacional creada en 1.981 que agrupa a compañías con un mínimo de 200 años de edad y con ciertas características particulares: «The Henokiens»
Por ejemplo, la familia debe ser la dueña de la empresa o la titular de una participación mayoritaria (un descendiente del fundador todavía debe gestionar la compañía o ser miembro del Consejo de Administración). Además, la firma tiene que tener una buena salud financiera y acreditar el «ser moderno» en sus prácticas organizacionales.
El objetivo de esta asociación de notables empresas es ni más ni menos que pregonar el valor del concepto de la Empresa Familiar como una alternativa real a las multinacionales, desarrollando a sus miembros en base a esta filosofía.
«No dormirse en los laureles, siempre tratando de hacerlo mejor que la generación anterior» es el lema y el principio rector de la asociación, frase, que como podemos ver, inculca la «mejora continua».
La solidez es el principal criterio para incorporarse a los Henokiens, por lo que empresas de tamaños muy diferentes pueden encontrarse dentro de la asociación.
Ahora bien, después de conocer esta interesante historia, que lindo sería que dentro de unos años, no digo 200, porque me parece un horizonte temporal demasiado lejano, en Latinoamérica tengamos Empresas Familiares con historias de vida interesantes y con un éxito notable, que internalicen un sentido de trascendencia que guie una visión y que sea el alimento principal para desarrollar tanto empresas eficientes como familias felices y orgullosas.
Como dije anteriormente en AFA: Una típica Empresa Familiar, el famoso “Sin mí no son nada” o el repetido latiguillo de “Las cosas siempre las hicimos así” deben quedar de lado por la SALUD de las Empresas Familares… Por acostumbrarnos a frases como éstas, solamente un 10% llegan a una 3ra generación… Una pena, teniendo la certeza de todo el empleo que generan y lo que representan para la sociedad, no solamente en nuestro país, sino, en todo el mundo.
En fin, para un próximo post veré si consigo información interesante de alguna Henokien para que conozcamos su historia… La vigencia en estos casos debe servirnos de ejemplo…
marzo 30, 2011 at 1:50 am
Los valores que tenemos como sociedad son lo principal que tenemos que cambiar. La forma de ver el gobierno, de participar, y la forma de ser un miembro activo de la sociedad, pensante y preocupado por lo que sucede en el entorno. Desde ahi, creo yo, que vamos a poder hablar de agrupaciones de personas que sean lo suficientemente inteligentes y capaces de hacer una autocritica constructiva para darse cuenta de que el progreso y la innovacion es un proceso constante por el cual la empresa debe encontrarse sometida constantemente para mejorar, y mantenerse a lo largo de los años.
Latinoamerica en general creo que tiene sus casos particulares. Pero con la riqueza natural, y cultural que existe, no tendria que pasar mucho tiempo hasta que finalmente abramos los ojos y sepamos que es la hora de un cambio.
Pero tenemos que tener muy en claro cuales son nuestras metas y en donde nos estamos equivocando actualmente para comenzar a ser una region mas prospera y equitativa.
Muy interesante el articulo, espero que pongas alguna empresa de estas en otro post.