“Como parte de una actividad para la Maestría en Inteligencia Emocional de la Universidad de Extremadura que finalicé exitosamente, tuve que hacer un comentario de esta corta película”. Muchas relaciones con la Inteligencia Emocional, el Liderazgo y otras cuestiones”. Si no la vieron, disfrútenla…

El cortometraje está cargado de simbolismos, representados a través de las frases y de las actitudes de los personajes.

Primero quiero destacar al Sr. Méndez, el dueño del circo, el cual siempre observa y se centra en las cualidades y en las fortalezas de una persona, y no en sus debilidades. Es un excelente líder, ya que busca sacar el máximo potencial de sus seguidores y los inspira desafiándolos permanentemente. Es muy empático. Esto lo podemos ver en la escena que conoce a Will (el despectivamente llamado hombre sin extremidades por sus patrones anteriores) y reconoce su frustración y su desamparo, no reaccionando a la escupida que le había sido propinada y a la vez, justificando su accionar.

Tiempo después, cuando lo encuentran en la camioneta, le proporciona una cálida bienvenida al grupo.

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Sabatini y SelesEste martes, el Madison Square Garden de Nueva York se vistió de gala para una nueva celebración del Día Mundial del Tenis.

La programación anunciaba un duelo digno de revivirse, Gabriela Sabatini vs Mónica Seles. Muchos recuerdos de por medio para los que nos encanta el deporte y eramos unos niños pequeños a principios de la década de los 90.

Después de un show digno de cualquier gran espectáculo, saltaron a la cancha una Sabatini impecable físicamente y una Seles más acorde a la edad con la que cuenta.

Que no se mal interprete, lo que quiero destacar en este post, es la conciencia y la constancia que tiene la argentina para “afilar la sierra”.

¿A qué me refiero con esto último? A nada más y nada menos que el séptimo hábito de la gente altamente efectiva, famoso y totalmente recomendable libro de Stephen Covey que habla de desarrollo personal. Parafraseando al autor, consiste en preservar nuestro recurso más valioso: nosotros mismos, en cuatro dimensiones, la física, la mental, la espiritual y la social/emocional.

Vivir una vida equilibrada significa dedicar el tiempo necesario para renovarse en todos los aspectos… “Nunca dejé de entrenar” fueron las palabras de Gaby en la entrevista con Patrick McEnroe al acabar el juego. Ciclismo, natación y running formaron parte de un combo formidable. A los 45 años, muchas chicas de veintitantos deberían imitarla.

El ciudado del propio cuerpo es sagrado, ya no solamente por el bienestar estético de verse bien ante uno mismo y ante los demás, sino que forma parte de un estilo de vida, por lo menos en mi caso. Hay gente que te critica y que no te comprende, sin saber el beneplácito que provoca una actividad desarrollada con toda la pasión posible. Ellos se lo pierden…

Por el lado de la renovación mental, leer mucho, escribir, nutrirse culturalmente, seguir estudiando, construirá un camino hacia el disfrute y la plenitud … En la parte espiritual, actuar conforme a nuestros valores, viajar si se puede. Aquí Gaby demostró, allá lejos y hace tiempo, una entereza y una bondad admirables cuando fue la única, sí, la ÚNICA que se manifestó abiertamente para que Seles no perdiera su ranking después de haber sido acuchillada en Hamburgo en 1993.

Las demás, bien gracias… Se dejaron arrastrar por una competencia impiadosa en la que todo vale para desestabilizar a tus colegas. En distintos ámbitos laborales, esto último se ve y mucho, aunque nos hagamos los distraídos. Lamentable…

Finalmentelmente, Sabatini por algo es una de las tenistas más queridas de la historia de este deporte. Siempre se mostró humilde y sensible. Aquí nos referimos a la dimensión social/emocional, algo de lo que carecieron, entre otros, Maradona y Vilas.

En fin, espero que les haya gustado el ejemplo. Hay mucho para ahondar dentro de esta temática.

Muitos brasileiros estão a favor de um time que cravou sete gols contra eles. É incompreensível. (Muchos brasileros van a hinchar por un equipo que les clavó 7 goles. Es incomprensible).

Deberían aprender de los ejemplos del propio Neymar y de Paulo Coelho.

Pese a la hermosa rivalidad futbolística, yo quería que Brasil le gane a Alemania. No me gustó ver sufrir a gente que aprecio y a una ciudad en la que fui excelentemente tratado como lo es Belo Horizonte. Con los alemanes no tengo nada en común, y creo que nunca lo tendré.

A veces es bueno y es necesario que sepamos separar las cosas. El fútbol podrá enfrentarnos momentáneamente, pero muchas más situaciones nos unen. Todo mi repudio a los comportamientos violentos y exacerbados (de los dos lados).

¡Vamos Argentina!

Charla Gym Training 2

El pasado martes 13 de mayo, tuvimos la visita del Gimnasio Training a una de mis Cátedras de Administración en la Universidad Siglo 21.

Pudimos demostrar cuan importante es una PyME que se atreve al cambio con profesionalismo, con excelencia, y sobre todo, con coherencia. Resaltamos cual debe ser el rol del Lic en Administración en este tipo de procesos.

La verdad, encantado con el desafío que llevamos a cabo con el Gimnasio y con toda su gente…

Presentación de Mi padre, el héroe

El pasado jueves 13 de junio en las instalaciones del Consejo Profesional de Ciencias Económicas (CPCE), presenté mi libro referido a la temática de Empresas Familiares.

Con la presencia de familiares, amigos, colegas, alumnos y demás gente interesada, vivimos una velada realmente muy agradable.

No me queda más que agradecer al Consejo y a todos los asistentes, especialmente a la Comisión de Administración, a Patricia Oliveda que ofició de locutora y a Raúl Barroso, quien tuvo la amabilidad de presentarme y expresar algunas palabras acerca de “Mi padre, el héroe”.

Como lo manifesté anteriormente, de a poco, seguimos intentando cambiar la realidad de este tipo de empresas tan pero tan particulares y a la vez maravillosas…

Ficha del libro en Google Books: http://books.google.com.ar/books/about/Mi_padre_el_h%C3%A9roe.html?hl=es&id=nIJAMr7RMqUC

De Kuyper, licorería holandesa. Miembro Henokien

Un exclusivo grupo de 40 Empresas Familiares: 14 italianas, 12 francesas, 5 japonesas, 3 alemanas, 2 holandesas, 2 suizas, una belga y una de Irlanda del Norte, conforman una organización internacional creada en 1.981 que agrupa a compañías con un mínimo de 200 años de edad y con ciertas características particulares: “The Henokiens”

Por ejemplo, la familia debe ser la dueña de la empresa o la titular de una participación mayoritaria (un descendiente del fundador todavía debe gestionar la compañía o ser miembro del Consejo de Administración). Además, la firma tiene que tener una buena salud financiera y acreditar el “ser moderno” en sus prácticas organizacionales.

El objetivo de esta asociación de notables empresas es ni más ni menos que pregonar el valor del concepto de la Empresa Familiar como una alternativa real a las multinacionales, desarrollando a sus miembros en base a esta filosofía.

“No dormirse en los laureles, siempre tratando de hacerlo mejor que la generación anterior” es el lema y el principio rector de la asociación, frase, que como podemos ver, inculca la “mejora continua”.

La solidez es el principal criterio para incorporarse a los Henokiens, por lo que empresas de tamaños muy diferentes pueden encontrarse dentro de la asociación.

Ahora bien, después de conocer esta interesante historia, que lindo sería que dentro de unos años, no digo 200, porque me parece un horizonte temporal demasiado lejano, en Latinoamérica tengamos Empresas Familiares con historias de vida interesantes y con un éxito notable, que internalicen un sentido de trascendencia que guie una visión y que sea el alimento principal para desarrollar tanto empresas eficientes como familias felices y orgullosas.

Como dije anteriormente en AFA: Una típica Empresa Familiar, el famoso “Sin mí no son nada” o el repetido latiguillo de “Las cosas siempre las hicimos así” deben quedar de lado por la SALUD de las Empresas Familares… Por acostumbrarnos a frases como éstas, solamente un 10% llegan a una 3ra generación… Una pena, teniendo la certeza de todo el empleo que generan y lo que representan para la sociedad, no solamente en nuestro país, sino, en todo el mundo.

En fin, para un próximo post veré si consigo información interesante de alguna Henokien para que conozcamos su historia… La vigencia en estos casos debe servirnos de ejemplo…

Del Potro contagia alegría

septiembre 15, 2009

Del Potro contagia alegría

De una u otra forma, los argentinos estamos conmocionados por el resonante triunfo de Juan Martín Del Potro en el Abierto de los Estados Unidos. La cara de alegría de la “Torre de Tandil” cuando la última pelota jugada por Roger Federer salía del court es digna de ser contemplada. Felicidad pura y en el estado más auténtico, de alguien que cumplió su sueño y batalló mucho para conseguirlo…

Si uno más o menos sigue el circuito masculino, sabía que esta consagración llegaría en algún momento, ya que la performance de Juan Martín crecía conforme pasaban los torneos, y aquí, me quiero remitir a todo lo que representa un estadío de motivación ideal…
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Joe Cirulli

“A continuación publico un caso práctico que utilicé como tema de un parcial en mis clases de Administración. Corresponde a la unidad de Dirección y concierne tanto a temas de Motivación, como de Liderazgo y Comunicación”. La historia fue vista en una revista brasileña dedicada a los negocios: Pequenas Empresas y Grandes Negócios de la Editora Globo y fue adaptada para convertirse en una evaluación.

Al día de hoy, Joe Cirulli talvez sea el propietario de una de las cuatro mejores redes de academias de gimnasia del mundo de acuerdo a un especialista británico en la materia. Pero llegar hasta acá no fue nada fácil para Joe, que se apasionó por el fitness y la musculación desde los 9 años edad, y por lo pronto, hace 46 que se ejercita cinco o seis días por semana y generalmente, a las 5 de la mañana, dando así comienzo a su jornada…

La historia de este particular hombre nacido en Elmira, una pequeña ciudad cercana a Nueva York, nos remonta a mediados de la década del 70, cuando comenzaba a trabajar como instructor en un gimnasio de Gainesville (Estado de la Florida). En esa ocasión, tuvo la oportunidad de probarle al dueño sus habilidades como vendedor y consiguió 8 nuevos miembros en su primer día de trabajo (algo que normalmente podía demorarle meses a cualquier otra persona que lo intentase, según palabras del encargado de esa academia a Cirulli cuando disfrutaban la cena de esa noche).
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Generalmente las historias exitosas de negocios provienen de personas que han trabajado muchos años en sus compañías (se hayan formado o no) y que las han sacado adelante innovando y creando estrategias que obtuvieron resultados destacados y a veces sorprendentes…

El caso que les voy a presentar a continuación rompe todos los paradigmas y trata acerca de una chica brasileña que se escapó de la casa de los padres a los 17 años.

Luego de huir de la morada de sus progenitores, Raquel Pacheco (la chica en cuestión) buscó incesantemente trabajo, pero la mayoría de los avisos procurados requería título universitario. De esta manera, apuntó para otro lado y consiguió empleo en una Casa Privê en São Paulo (un prostíbulo para clientes de altos ingresos) pero sin victimizarse nunca por entrar al mundillo del sexo pago ya que tenía una visión a largo plazo, y además, la idea de tener relaciones con extraños la “excitaba”…

Siguiendo su intución, Raquel se fue destacando en el negocio y con la plata que iba recaudando logró mejorar su calidad de vida, obtuvo un trabajo más exclusivo y se compró una LAPTOP, computadora que sería la herramienta clave para consumar su éxito al abrir un BLOG en el que contaba en relatos diarios los detalles más crudos e íntimos de sus encuentros con los clientes (sin citar los nombres de los mismos) y algunas anécdotas de su vida personal fuera de su trabajo.
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