Gomes da Costa te faz a vida mais fácil
noviembre 28, 2008
No primeiro lugar, quero dar meus parabéns para à empresa… Um aspecto tão simples como colocar a tampa «abre-fácil» em todos seus produtos faz um diferencial importante com respeito a outras marcas.
Aqui na Argentina, por exemplo, o atum considerado de excelência sempre foi a Campagnola, mas últimamente os preços deste se foram às nuvens (aproximadamente $10 pesos a latinha de 170 gramas) pelo qual, a necessidade de procurar outra alternativa de qualidade cresceu rapidamente.
A verdade é que agora podemos dispensar o abridor, e isso, é fundamental para pessoas inúteis como quem escreve. Inúmeras vezes me machuquei os dedos por causa da excesiva dureza dos materias da embalagem, e, inclusive, dexei de desfrutar do atum por un tempo prolongado. Graças a Deus este problema acabou!
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Anuncios importantes 2
agosto 21, 2008
Con respecto al 2do Congreso de Management y RRHH, puedo decir que estuvo muy bien organizado, con unas charlas más interesantes que otras… Me quedo con el aporte de Juan Carlos Gazia, el cual disertó sobre la importancia de contar con personal excelente en todos los sentidos, y acerca de las falencias en cuanto a las expectativas de «Planes de Carrera» fallidos que mal se ponen en práctica.
Por otro lado, y más allá de que no tenga nada que ver con el Management, quiero recomendarles un post que escribí en Pasión Redonda relacionado al fútbol femenino y a como se lo ve en nuestro país (solamente un extracto trata de esto, lo demás es puramente futbolístico).
Saludos y nos vemos en los próximos días con nuevos artículos.
Anuncios importantes
agosto 13, 2008
Más allá de que tengo la certeza de que no mucha gente lee este blog, es mi deber anunciarles dos cosas:
La primera, en lo que se refiere al post acerca de la comparación entre los yogures argentinos y los brasileros del día 7 de julio que está escrito en portugués, y la segunda, relativa a un Congreso al que he sido invitado.
Con respecto al artículo, lo escribí en el idioma ya mencionado, debido a que también considero a este medio como una vía para seguir practicándolo, volcando el mismo a cuestiones relacionadas con el management y los negocios. Me parece una muy buena oportunidad, así que en el futuro, y de vez en cuando, seguirán viendo algunas cosas en portugués…
En lo que tiene que ver con el Congreso al que he sido invitado gratis (gracias al beneficio de ser docente en la Universidad) y que se llevará a cabo en el Hotel de la Cañada aquí en Córdoba, estaré comentando aquí mismo las charlas más importantes, o , mejor dicho, las que más me gusten…
El jueves 14 a las 8:30 hs es el horario de partida para el 2do Congreso de Management y RRHH. Espero que realmente, sea una buena y fructífera jornada…
En el link pueden ver más detalles del mismo…
La vida en Googleplex
agosto 4, 2008
«Continúo publicando trabajos que elaboro para mis clases del SEMINARIO DE ADMINISTRACIÓN de la Universidad Siglo 21, en esta ocasión, un caso referente a la Evolución del Pensamiento Administrativo y a los aportes de Elton Mayo y de las Ciencias de la Conducta»
Acá va:
GOOGLEPLEX es el nombre del Campus en el estado de California, más precisamente en Mountain View que posee la archiconocida Google, y en el cual, trabajan aproximadamente la mitad de los 16.000 empleados con que cuenta la Compañía en todo el mundo.
El nombre que le asignaron a este complejo simboliza el objetivo de organizar la inmensa cantidad de información disponible en Internet.
Las instalaciones del lugar representan un estilo de vida que busca proveer una atmósfera de excelencia. Una gran cantidad de cafeterías y restaurantes esparcidos por todos lados, un gimnasio, cuartos libres para lavar ropa, canchas de beach voley con arena de verdad, piletas de natación, etc, son algunas de las comodidades que pueden disfrutar los empleados, los cuales provienen de diferentes países y afrontaron un tortuoso proceso de selección para ser parte de la empresa creada por Larry Page y Sergey Brin.
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Iogurtes brasileiros e iogurtes argentinos
julio 7, 2008
Desde que fui pela primeira vez ao Brasil sempre me perguntei por que os iogurtes dalí são saborosos demais. Particularmente, adoro aqueles que contém frutas vermelhas… Uma delícia!
Também, o iogurte de morango feito no Brasil é diferente ao argentino. Ele tem um sabor mais forte, e a fruta pode se apreciar perfeitamente, não como acontece com as marcas daqui sejan seus produtos lights ou tradicionais.
Outra coisa que capturou minha atenção foi o preço elevado dos produtos lácteos em gral. Um iogurte pequeno de 250 ml custa aproximadamente entre R$ 2 e R$ 4 dependendo da marca. Luxo para consumidores de classe média? Pode ser, mas acho que eles devem se vender muito bem, porque a variedade é realmente admirável…
O que ainda não posso entender é o motivo por qual as empresas argentinas não tomaram consciência da importância de ter linhas de productos amplas… Tenho certeza de que muitos como eu desejariamos exprimentar outros sabores e sair um pouco dos clássicos (morango, baunilha e pêssego)… Falta de visão? Não acho tanto assim… Eles não querem se arriscar. Se o negócio tem sucesso, para que mudar…
Para que ganhar 10 a 0, se ganhando 2 a 1 tudo fica otimo, como manifestou alguma vez Tom Wise (o discípulo do Peter Drucker) numa conferença aqui na Argentina…
Enfim, penso que estas empresas como Sancor, La Serenísima, etc deveriam fazer uma pesquisa de mercado. Os gostos mudam, como também as necessidades e os desejos… E os argentinos como eu já estamos de «saco cheio» dos sabores comuns…
Como publiqué en el post anterior, la idea de mostrarles a mis alumnos del Seminario de Administración de la Universidad Siglo 21 una película relacionada con alguna temática del programa resultó estupenda…
Realmente quedé muy contento con la forma en que los chicos se engancharon y vivieron la experiencia de «analizar» el film y también con la diversidad de opiniones que aparecieron cuando comentamos la misma. Un ejemplo claro de esto último que acabo de manifiestar, fueron las respuestas a la siguiente pregunta: ¿A cuál de los seis postulantes contrataría? ¿Por qué?
Algunos afirmaron que le darían el empleo al pesonaje de Julio, otros a Carlos, algunas chicas a Nieves, etc. No hubo unanimidad en absoluto y las distintas visiones que se pueden tener acerca de una película que deja mucha tela para cortar y que puede sorprender totalmente al espectador por momentos, constituyen un aspecto sumamente positivo para la discusión y el debate.
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El Método
junio 14, 2008
El siguiente caso de estudio aplicado corresponde a la unidad de Dirección, más concretamente a los temas de Factores humanos y de Motivación. Se trató de un análisis de la Película «El Método».
Acá va:
El film dirigido por Marcelo Piñeyro se basa en la obra teatral de Jordi Galcerán Ferrer “El Método Gronholm”, inicialmente escrita para ser presentada en el circuito catalán y que después fue adaptada al castellano obteniendo gran suceso en España, Argentina, Portugal y últimamente en Brasil.
La película fue estrenada a mediados del 2005 y obtuvo numerosos reconocimientos por abordar una temática tan en boga en nuestros tiempos…
Reparto:
Eduardo Noriega: Carlos
Najwa Nimri: Nieves
Ernesto Alterio: Enrique
Adriana Ozores: Ana
Carmelo Gómez: Julio
Eduard Fernández: Fernando
Pablo Echarri: Ricardo
Natalia Verbeke: Montse
Informaciones acerca de la película obtenidas de:
Responder el siguiente cuestionario:
1- ¿Piensa que el proceso de selección presentado en la película atenta contra la dignidad de los participantes? ¿Por qué?
2- Elija a tres candidatos al puesto de trabajo y caracterícelos brevemente. Explicite según su punto de vista si cada uno de ellos merecería o no haberse quedado con el cargo. Si ud fuera el encargado de decidir: ¿A cuál de los seis postulantes contrataría? ¿Por qué?
3- En el caso particular de Fernando y de acuerdo a los grupos de supuestos elaborados por Douglas McGregor sobre la naturaleza de las personas: ¿Cree que pertenecería a la Teoría X o a la Teoría Y? Justifique su respuesta.
4- Tomando en cuenta la “Teoría de la Jerarquía de las necesidades” de Maslow: ¿Cuáles de ellas aparecen como elemento motivador durante el transcurso de la entrevista grupal? ¿Por qué?
5- ¿Cuál es su opinión acerca de la película? ¿Considera que la misma muestra una profunda crítica a los procesos de selección humillantes practicados por las grandes corporaciones?
Garota de Ipanema
abril 22, 2008
«A partir de ahora voy a publicar algunos de los trabajos que elaboro para dictar el SEMINARIO DE ADMINISTRACIÓN en la Universidad Siglo 21. Son casos de estudio aplicados, y, en este caso, el presente corresponde la la unidad de Planificación»
Acá va:
El bar “Garota de Ipanema”, ubicado en la intersección de las calles Prudente de Moraes y Vinicius de Moraes es un icono cultural de Río de Janeiro. Representa algo más que un lugar de encuentro, es el sitio de reunión por excelencia del carioca promedio, y un punto de visita obligada para el turista que quiera empaparse de la cultura de la bossa nova.
Visitantes de toda parte del mundo, norteamericanos, ingleses, españoles, italianos, alemanes y argentinos, entre otros, están deseosos de vivir la experiencia de degustar la mejor caiprinha de la ciudad según la afamada guía “Lonely Planet” y el prestigioso diario inglés “The Guardian”. También los propios cariocas piensan lo mismo, por lo cual, el bar afronta problemas de capacidad, ya que casi siempre, y sobre todo en los horarios pico de la tarde y la noche, hay largas colas para ingresar al mismo.
En ocasiones, las personas que se quedan sin lugar, concurren al también popular “Vinicius”, justo al frente de Garota, el cual ofrece música en vivo los fines de semana a la noche con la presencia de distinguidas bandas y reconocidos solistas como María Creuza o Roberto Menescal. Lamentablemente, el bar objeto de este texto no lo hace, y esto le quita bastante público, generalmente, los sábados a la noche.
Es evidente que la ubicación de ambos es inmejorable, están en pleno corazón de Ipanema y a una cuadra de la playa, aspecto que facilita notablemente el acceso o la visita a los mismos.
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El agua más cara del mundo
febrero 19, 2008
No es una prenda Armani, tampoco un Rolex, ni un BMW, es simplemente una botella de agua mineral… Esa es la primera reflexión que me viene a la mente después de anoticiarme del precio de la «exclusivísima» agua francesa Evian en su versión de 750 ml.
La misma, es comercializada en los restaurantes y hoteles más lujosos de Europa y de los Estados Unidos a un precio de 25 dólares, ¡SÍ!, leyeron bien, 25 dólares.
Evian Palace, como es el nombre de esta versión, cuenta, claró está, con un envase que irradia glamour y su parecido con cualquier perfume de marca reconocida no es pura coincidencia. En la botella se puede observar el detalle de la representación de los Alpes suizos, algo que sin lugar a duda y al instante, seguramente producirá ganas de tomarla en quien la mire…
En fin,la pregunta que me da vueltas en la cabeza es la siguiente: ¿La probaría si tuviese oportunidad? . Seguramente sí, primero porque me daría curiosidad de saber si realmente vale los 25 dólares, segundo, porque soy fanático de las aguas minerales. Pero de hacerlo, sólo lo haría una vez y con bastante remordimiento…
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Banfield, un club que verdaderamente piensa en sus socios
octubre 25, 2007
Una grata sorpresa me llevé cuando tomé conocimiento de la oportunidad que el Club Atlético Banfield le está otorgando a sus socios…
La misma consiste en que un hincha puede ser parte de la delegación oficial del club, viajar, alojarse y compartir las comidas con los jugadores, además de asistir al partido, algo, que con certeza, será de innegable valor para alguien que realmente siente los colores de su equipo del alma.
Para intentar ganar el premio, se deberá enviar un mail a una dirección que figura en la página del club con el nombre y apellido, número de socio, DNI y teléfono. Lindo método también para calificar y valorizar la base de datos y conocer en profundidad a los hinchas/clientes.
Muy bien para los que propusieron esto, es una forma de acercar la realidad del club y de la vida de los futbolistas al hincha que permanentemente está pendiente de su amado Banfield. Una excelente manera de fidelizar y de comprometer a los verdaderos apasionados por el club para que éstos perciban que la Institución hace algo por ellos…
Ya lo pusieron en práctica en Bahía Blanca y ahora lo harán para el próximo partido del Taladro ante San Martín en San Juan…
Pensar que otros clubes de primera ni siquiera tienen página web oficial…
Estanislao Torres Del Santo 